1、坚持公司的用人原则： 有德有才破格重用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无德无才坚决不用。视员工为伙伴，通过人力资源制度和体系建设落实 企业文化，建立卓越人力资源管理系统，力争成为优秀雇主，帮助每一位员工获得成功。

2、选拔与公司价值观和文化吻合、具备成功潜质、有强烈的成就动机、有合作精神、能适应变化、具备创新能力的人才。

3、坚持录用应届毕业生的制度，让应届生早期承担责任，在肩负责任中使用和考察新人。

4、通过确立和完善内部人才培养和发展机制，保证事业发展所需人才以内部选拔为主，外部招募为辅。